您的当前位置:首页正文

年终总结会议纪要

2023-06-08 来源:客趣旅游网

  会议地点:医院会议室

  会议时间:20xx年x月x日19:00

  主持人:xx

  记录人:xx

  参会人员:xx

  会议内容:

  一、xx院长讲话:

  定岗竞聘工作基本完成,周娟被聘为院办主任,今天的会议由她主持。

  二、xx副院长讲话:

  xx年大家辛苦了,感谢大家,新的一年继续努力。

  三、各科汇报20xx年全年工作并提出20xx年工作计划,汇报内容详见各科年终总结及工作计划。

  四、各科自由发言:

  xx院长:敞开心扉,说出自己的观点。推选一人,汇总大家的建议、意见。

  (推选结果:xx、xx)

  xx:希望医院制定出比较细的各项规章制度,本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度,并和大家交流。

  xx:化验室原有设备老化,导致一些生化结果不能及时出报告,希望能增加新设备。

  xx:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新,我院的设备更新也刻不容缓。

  xx:希望各科团结起来,拧成一股绳。希望20xx年医院能给财务科增加财务人员一名,能上财务软件。

  xx:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。

  xx:现在使用的计算机管理系统功能落后,急需改进,希望能上“医生站”,以减少差错、减轻药、护人员工作量。

  xx:外科要发展,把丢掉的业务捡回来,急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性。

  xx:护理部现有18人,不够标准配置,仍需招护士,如要开展“优质服务”,人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人,防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级,上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段,如押金管理,若招聘人员提前解约,可扣除押金。

  xx:赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点,可以制定试工期工资,对招聘人员可先试岗一周,再进入试工阶段,试工合格

  再签劳动合同。

  xx:可以继承原黄河厂离职制度,离院人员需到各科签字。夏岚:中医科准备开展新项目,但是缺人。

  xx:(询问医保卡门诊使用相关问题,xx给予解答。)

  xx:建议建立院内讨论制度,问题相关科室进行讨论,制定一大家认可的流程。

  五、20xx年年终总结会各科发言汇总(由xx副院长、xx汇总,xx副院长总结):

  1、人才问题

  2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度

  3、流程细化问题

  4、提升个人业务技能

  5、各科室相互配合问题

  (该汇总打印版已由刘春菊、xx签字确认。)

  六、xx院长总结讲话

  面临挑战,机遇还有。

  20xx年收入增长50余万,但经营亏损12万多。

  大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略、业务策略、对外应争取哪些政策?哪些事情需急办?哪些事情可缓?

  提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展,医院的激励政策无法和长远目标发展相结合,这个要改变。

  大家谈到了更新设备,这不难,但是设备成本谁来分担?关于内

  部控制机制,大家接受需要过程,不同人定不同目标,每个人的机会相等,医院提供平台,使用方支付成本。

  对医院的进一步发展有信心,但内部机制不健全,大家缺乏创业激情,今天的会议,谈成绩的人多,谈问题的人少,对有些科室的管理我没有信心。

  希望能把我院建成一所期望中的医院,需要一帮能为这一长远目标奋斗的人。

  七、20xx年年会工作安排

  (参会人员:xxxx、xx、xx、xx、xx)

  1、1月x日下午5时,富润酒店,6时年会开始。

  2、xx及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。xx负责年会表演节目组织工作。xx主持。工会配合人员:xx、xx。

  3、参加年会纪律要求另外下发通知

  xx工程机械集团公司职工医院

  20xx年元月x日。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Top