初级保健的四个当面的主要任务是什么

一级医院是直接向具有一定人口（≤10万）的社区提供医疗、预防、保健和康复服务的基层医疗卫生机构，是在我国实施初级卫生保健，实现“人人享有卫生保障”全球目标的基层医疗机构。
一级医院基本标准：
1.医院规模：应具有与一级医院功能、任务及管理要求相适应的医院规模。病床数不得少于20张。如果不足上述限度，必须做出合理解释。病房每床单元必备设施达到规定要求（见附件六）。每床建筑面积不少于45平方米。病床与医院正式职工人数之比为：1∶1-1.4。卫生技术人员占全院职工总数之比为80-85%（非卫生技术人员，不得从事医疗、医技和护理技术工作）。
2.医院功能与任务：一级医院应承担本社区的各项医疗卫生服务和一定的卫生行政管理工作。
（一）预防保健：做好社区卫生防疫工作，包括计划免疫、传染病、寄生虫和地方病防治，在上级卫生防疫部门指导下，实施卫生监督管理工作。积极开展妇幼保健工作，开展妇女、婴幼儿多发病的普查普治，开展婚、育、产系统保健，推广科学接生等工作。做好计划生育手术和技术指导工作。采取多种形式开展健康教育，针对危害社区人群健康的因素，普及卫生知识，提高人群的自我保健能力和整体健康水平。
（二）医疗服务：完成社区内常见病、多发病的门诊、住院（含家庭病床）诊治任务，进行急、重、危病人的维持生命体征的救护，并组织转诊。向群众普及急救知识与技术，院内医务人员必须掌握有效的徒手心肺复苏术。根据条件开展社区康复医疗、精神卫生服务、慢性非传染性疾病的人群防治。
（三）卫生行政管理：在当地政府和上级卫生行政部门领导下，依据当地社会经济发展规划，协助制定和实施社区的初级卫生规划。配合有关部门动员组织群众开展爱国卫生活动，逐步改善社区卫生状况。贯彻执行国家各种卫生法规，对社区内有关行业实行监督管理。负责村级卫生组织和个体开业医生的管理和技术指导，培训乡村医生、卫生员和接生员。
医院应有健全的管理体系，有相应的制度、措施、监督、考核与评价。有人分工负责行政管理。业务管理和思想政治工作。
一级医院分等标准：
1.科室设置：应与一级医院的功能、任务和社区实际需要适应。
2.人员配备：要达到基本要求中病床与人员的比例。其中各类人员的比例如下表：
各种人员 行政工勤人员% 卫生技术人员% 其 中 各 类 卫 生 技 术 人 员 中西医师（士）% % 检验% 放射% 药剂% 其它% 15-20 80-85 38 38 4 4 8 8 其中分工从事预防保健人员占卫生技术人员的25%以上。
3.技术水平：技术建设要从实际出发，能开展社区各科常见病、多发病的诊治，一般危重病人的救护服务。
4.医院管理：院长应熟悉一级医院的管理，经过医院管理专业短期培训。医院有长远发展规划和具体实施步骤。医院职工对院领导工作满意度≥80%。社区、合同单位和病人对医院满意度≥80%。
一级医院分等判定标准：
医院应对其建设、管理、技术水平、工作质量、文明服务、成本效益等定期进行自我评价，并制定改进措施。地（市）医院评审委员会对医院质量按本标准进行院外评价。根据评审结果将一级医院分为甲、乙、丙三个等次。
一级甲等医院：医院建设成绩显著，科室设置、人员配备、管理水平、技术水平、工作质量和医院基本设施等结合水平，经考核达到900分及以上。
一级乙等医院：医院建设成绩尚好，其科室设置、人员配备、管理水平、技术水平、工作质量和医院基本设施等综合水平经考核检查达750-899分。
一级丙等医院：医院建设有一定成绩，基本标准考核合格，但与分等标准要求尚有较大差距。经综合考核检查在749分以下（含749分）。丙等医院应有切实可行的改进措施和发展规划。