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一、工作目标
按照条块结合、重点突出的原则，全面排查我院突发事件的风险隐患，准确掌握风险隐患的数量、状况、影响等信息，科学开展风险评估，制定和落实整治与防范处置措施，及时化解和有效控制各类突发事件的风险隐患。
二、组织机构
为加强安全隐患排查整治工作组织领导，医院成立突发事件风险隐患排查整治工作领导小组，各科室负责人为领导小组成员。领导小组办公室设在院办，负责组织、协调、督导各类风险隐患排查整治工作。
三、工作内容
凡有可能引发各类安全事故、造成人员健康、财产损失的事故隐患，都是本次排查整治专项行动的重点。结合我院实际情况，主要包括：
（一）突出抓好安全生产及消防隐患排查整治
1、安全管理组织机构设置，安全管理工作责任制签订；
2、各类安全生产、灾害事故应急处置预案及应急器材、物资、药品准备情况等；
3、公共场所的消防安全情况；
4、 酒精等各类易燃易爆物品的管理及储存场所；
5、 配电房、中央空调、电梯等特种设备的管理、维护保养；
6、 医院送血车、及编内其它交通车辆的管理、维修保养；
7、 医院范围内的消防设施、消防器材、消防通道等；
8、 消防检查员、特种作业人员的安全知识培训及持证上岗情况；
9、 消防安全技能演练方案、实施及仓库、水电工等重点部门工作人员参与情况；
10、 其它各类重点防护及重大危险源，以及其它列入医院安全重点部位的场所。
（二）深入持久开展血液安全工作
1、临床用血安全各项规章制度及操作规程落实；
2、临床用血安全检查及登记制度落实；
3、实验室安全检查及登记制度落实；
4、差错事故的预防、登记及处理；
5、化学试剂、不合格血液等危险物品的管理及储运场所。
四、工作步骤
（一)动员部署阶段(即日起-5月10日）
按照区卫生局统一部署，迅速成立工作领导小组，制定切实可行的工作方案，将安全隐患排查整治列为医院的一项重要工作。同时可通过标语、海报、宣传栏等广泛开展发动与宣传，大力营造氛围。
（二)全面排查阶段(5月11日-5月15日）
开展广泛排查深度排查。办公室、总务科要会同各科室开展地毯式大排查，深入了解和掌握重点地区、重点领域安全隐患问题，查找出可能引发的突发事件的各类风险源（点）和脆弱环节。对排查出的区域、部位、场所和突出问题认真梳理分析、查找原因，将排查整治的具体内容、存在问题、整改措施、期限、责任科室、责任人列表统计造册，逐一建立台账。
（三)整改治理阶段(5月16日-5月20日）
风险隐患排查整治工作坚持“谁主管、谁负责”的原则。每个风险隐患排查整改治理工作均要指定人员负责。要最大限度消除各类安全隐患，对可在短期完成整治的安全风险隐患，要立即采取有效措施整改；对短期内不能完成整治的，应制定防范措施和工作方案。
五、工作要求
（一）加强组织领导。各科室负责人要充分认识到加强隐患排查工作的重要性，切实增强使命感、责任感和紧迫感，确保大运应急准备工作扎实有效。要建立责任追究制度，对不按要求开展排查整治工作的，发现问题没有采取措施的予以追究责任。
（二）认真抓好排查整治。隐患排查整治是做好大运应急准备的前提和基础。各科室要有组织、有计划、有步骤地开展隐患排查与整治工作，提升工作效率。要采取铁腕措施，强力整治，消除各类安全隐患，把安全隐患和安全事故降到最低。
（三）要加强报送。各科室要确保做到排查整治工作落实，并做好记录，形成隐患普查整治台帐。安全隐患要排查出一个整治一个，发现一个消除一个，整治工作要贯彻核销制，要求各科室负责人核对后加以签字。